Создавая свою команду, будьте готовы к следующим стадиям ее развития, которые возникают в большинстве случаев.

• Стадия формирования, когда исследуются принципы приемлемого поведения. Каждый член команды от независимости переходит к статусу члена команды. Эта стадия окрашена такими эмоциями как: волнение, нетерпение, оптимизм, подозрение, беспокойство, опасение.

Члены команды пытаются определиться с задачей и путями ее достижения. Идет сбор информации. Определяются роли, в первую очередь на лидирующую позицию. Общение больше носит официальный характер.

• Стадия психологической напряженности – самая трудная стадия для команды. Если задача оказалась труднее, чем предполагалось в начале, то участники процесса становятся вспыльчивыми, обидчивыми, обвиняющими. Либо фанатичными. Может наблюдаться:

— сопротивление выполнению задачи и новым подходам;

— резкие перепады в отношениях членов команды между собой и относительно достижимости цели;

— даже если было принято решение о предполагаемом результате и путях достижения, — члены команды продолжают обсуждение, идет «выращивание» целей, задач, методов, правил игры каждым игроком.

— образование группировок, столкновение мнений, борьба за лидерство, влияние, ревность;

• Стадия нормализации — во время этой стадии члены команды определяют уровень лояльности и распределяют обязанности. Они принимают команду, ее основные правила, роли в команде, индивидуальные особенности участников. Эмоциональная напряженность падает, конкуренция, и демонстрация независимости сменяются отношениями сотрудничества и взаимозависимости.

Относительно выражены:

— принятие членства в команде. Ощущение принадлежности к команде, совместимости, общего духа и общих целей ;

— конструктивное выражение критики;

— взаимопомощь, направленность на выполнение работы;

— попытка достичь взаимопонимания и избегание конфликтов;

— установление и поддержание основных правил и «норм» команды.

Поскольку члены команды начинают учитывать свои различия, у них теперь имеется больше времени и энергии на общее дело. Появляется возможность для существенного продвижения к цели.

• Стадия деятельности — на этой стадии группа начинает эффективно выполнять поставленные задачи. Члены команды уладили свои отношения и сформулировали ожидания, выявили и приняли сильные и слабые стороны друг друга, узнали, каковы их роли:

— наблюдается удовлетворительное продвижение команды к поставленной задаче;

— попутно возникающие проблемы решаются, предвидятся;

— командность становится важной для участников; проблемы команды становятся близки и важны для каждого участника.

Возможно, Вам будет полезна эта информация:

1. Детство, отрочество, юность... Стадии жизненного цикла команды
2. Шесть факторов наиболее сильно влияющих на успешные действия команды
3. Роли участников команды